Após concluir o curso de White Belt Six Sigma, mergulhei na metodologia pioneira da Motorola dos anos 80. Essa abordagem visa aprimorar processos, erradicando falhas e defeitos ao reduzir a variabilidade em diversas áreas. A busca incansável pelo objetivo de Zero Defeitos é o cerne desse método. Aprendi que o Seis Sigma não é apenas uma ferramenta, mas uma estratégia empresarial vital. Inúmeras empresas de variados setores já adotaram essa metodologia como vantagem competitiva. Agora, estou equipado para contribuir efetivamente na busca pela excelência operacional e na criação de um ambiente onde a perfeição dos processos é a meta constante.